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Rendimiento del personal en Tienda
Mejoras constantes en el rendimiento
Prevención de productos agotados en los estantes. Mejor administración de la tienda: apertura y cierre a tiempo, exhibición en ventanas, cumplimiento de protocolos de operaciones, o en resumen, Hacerlo mejor, de manera constante.
Optimización de Recursos Humanos
Mejor programación de personal. Asignación de personal. Presencia física y ubicación del personal en la tienda. Mayor productividad por hora de trabajo.
Mejor comunicación
Chat en vivo entre organizaciones, asignación de tareas, notificaciones y alertas, junto con el intercambio de datos desde y hacia el área de ventas, mejoran la transparencia y alineación en todos los niveles operativos.
Decisiones informadas
Una vez que la dirección obtiene datos en tiempo real, los gerentes pueden tomar decisiones basadas en conocimientos, acciones correctivas rápidas cuando sea necesario y crear una mejor planificación a corto y largo plazo.
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