Medir los factores clave de éxito, cuantificarlos y proporcionar retroalimentación de rendimiento en tiempo real al equipo de ventas.
Aumentar el tamaño de la canasta de compra.
Al establecer y medir los indicadores clave de rendimiento (KPI), puedes incentivar las métricas de rendimiento, como la velocidad del servicio y la conversión de ventas adicionales, para impulsar las ventas.
Medir y segmentar las visitas de los clientes a tus áreas prioritarias te permite identificar qué acciones influyen más en la conversión.
Decisiones basadas en el conocimiento
Cuando la gerencia obtiene datos en tiempo real del área de ventas, los gerentes pueden tomar decisiones basadas en el conocimiento y tomar acciones correctivas cuando sea necesario.